吴小正根本就不担心钱够不够花的问题。

    在外人看来,步子迈得太大的话,很容易扯到蛋。

    一个企业如果扩张过快,很容易就出现资金链断裂的问题。

    比如现在的郑州亚细亚,它的资金链很快就要断裂了。

    又比如未来的巨人集团,史玉柱也是因为资金链断裂,不得不从头再来。

    但吴小正真的不担心这个问题。

    一家企业,之所以出现资金链断裂的问题,原因有很多,一是对未来的变化估计不足,二是太过于冒进,三是商业模式有问题,四是不善于玩资本游戏

    这些问题,对于吴小正来说都不存在。

    就以正价广场为例。

    别看它整体的投资高达三千多万,但从运作模式上,它基本上是零风险的。

    很简单的一个道理,它的经营模式,是后世最为稳妥的收租管理模式。

    跟郑州亚细亚有所不同的是,正佳广场采用的是品牌联合入驻的方式,压货的风险在品牌自身,正佳广场在这一方面,除了周转非常快捷的超市、电器商场之外,基本不需要投入太大的压货资金。

    而在经营利润上,正佳广场只要保证生意红火,租金收入绝对不低。

    这基本上是稳赚不赔的生意。

    至于新卖场的建设资金,如果只有一家店,不管是银行贷款,还是用吴大厨集团的利润来投,吴小正都投得起。

    就算出现意外,吴小正还有另外一种投资模式。

    那就是后世万达广场的发展模式。

    在万达广场的品牌出名后,“小目标一个亿”的王健林曾经自豪地说:“以万达广场现在的知名度,我就算不投一分钱,也很快能建起十座八座新的万达广场来。”

    这就是品牌的力量。

    投建新的万达广场,不投钱自然是不可能的,只是这笔资金另有来源。

    来源之一就是品牌的入场费。

    别看现在的正佳广场要用优惠条件来吸引品牌入驻,可一旦它有了名气之后,品牌入驻的话,别说优惠条件,如果不给入场费的话,就别想入驻。

    这是零售领域的惯例。

    以后世很有名气的国美电器为例。

    在它连锁规模已经起来,名气大了之后,它每开一家新店,任何品牌想要入驻国美,都得先交付一笔数额不低的入场费,就算是老合作品牌也不例外。

    没办法,人家的热度和人流量摆在那里。

    来源之二便是银行贷款。

    在这方面,万达算是玩到了极致。

    而现在的正佳广场,实际上主要的建设资金也是来自于银行贷款。

    只是不管是万达广场,还是现在的正佳广场,其盈利能力都无需担心还不起银行贷款。

    来源之三便是来自企业的投资。

    以万达广场的定位和名气,它只要开新店,就意味着城市副中心以及财源滚滚,因此很多企业巴不得能向它投资,其中就包括合作品牌。

    只是万达广场不愿意轻易把这笔巨大的利润让出来而已。

    因此,吴小正根本就不担心钱不够花的问题。

    而在广州的正佳广场,他之所以要同时建五星级酒店和高档写字楼,其实这就是后世的万达模式。

    很多人认为,五星级酒店建起来后,经营会是一个问题。

    其实吴小正根本就不担心这点。

    因为他根本就没想过自己去经营。

    在这世上,对于酒店的经营,还有另外一种模式,那就是合作经营。

    正佳广场只要把酒店建好,然后把消息放出去,就会有国际品牌的酒店企业主动找上门来。

    到时,正佳广场只需提供场地,经营的事交给品牌企业去做,坐着分成就能笑死。

    要知道,广州可是一线城市,而正佳广场的建成和对面天河体育中心的存在,很快就能让这里成为城市中心,根本就不用担心客源。

    至于高端写字楼,也是这个道理。

    不管是卖还是租,其丰厚的利润都足以让正佳广场赚个盆满钵满。

    而高端写字楼的存在,又能给酒店及正佳广场带来更多的客源。

    一种完美的经营模式。

    最为关键的是,在这个建设成本还很低廉的年代,建得越早,就赚得越多。

    在长市这边,如果不是长市的经济欠发达,这里的五星级大酒店以及高端写字楼,吴小正早就开建了。

    沈默又一次听傻了。

    原来正佳广场的资本游戏还可以这么玩!

    “所以,你接下来重点要做的,就是做好品牌的宣传推广工作,然后做好正佳广场的管理和服务工作,千万不能因为管理上的疏漏,而砸了这块牌子。”

    做管理,做服务,建口碑,树品牌,这就是大卖场模式重点要做好的事情,品牌和口碑好了,就意味着滚滚财源,也意味着良性发展。

    “广州的这个点谈下来后,立即就可以开始第三个第四个点的拓展,接下来的重点目标,就是北上深,然后再逐步往二三线城市拓展。”

    “我们的目标,就是在五年之内,争取发展出二十到三十座正佳广场。”

    吴小正提出了一个五年计划。

    他可以预见,一旦长市的正佳广场开业,这里先进的经营模式,以及巨大的盈利能力,绝对会引起其它企业的模仿。

    这就意味着竞争。

    而取得竞争优势的方法,最佳的就是领先二字。

    一步领先,步步领先。

    一旦等正佳广场的连锁规模形成,有了口碑和名气,其它企业想模仿都有点难了。

    在又一番细细交代后,正佳广场的未来发展之路算是明确了。

    吴小正松了一口气。

    对他来说,倪光南的出现,又让他有了一个巨大的目标。

    而确保这个目标实现的前提,就是他拥有足够的资金,才能有资本在技术研发上有长期而大手笔的投入。

    而这笔资金的主要来源,就是目前吴氏的两大支柱产业,一是吴大厨集团,二是正佳广场集团。

    在未来的很多年内,这两大支柱都需要给他带来滚滚财源。

    因此,对于这两大集团的发展,他还是需要投入相当的精力,来给沈默等人指明正确的发展之路。

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