路易斯普拉特这位低调的惠普首席执行官,见唐焕对惠普和伊朗这笔买卖所引来的麻烦还挺关切,他也就相当于和盘托出地答道:“在欧洲那边进行操作的单位,是荷兰的一个公司,只有三名雇员”

    说到这里,路易斯普拉特便打住了话头,而唐焕也明白了惠普的应对办法就是利用规则的空子辩解,而背锅者早就预备好了。

    老实说,这个手段谈不上如何高明,可由不缺能量和行事老道的惠普来用,那效果自然有其独特的奥妙之处。

    首富先生微微颔首,“如果惠普在公关方面有需要帮忙的地方,我很乐意协助周旋。”

    “那当然是再好不过了。”路易斯普拉特很领情地应道。

    事实上,别看惠普这次卖给了伊朗1亿2000万美元的计算机、打印机等产品,但它现阶段的公司定位,还真不是原本时空数年后大众所熟知的计算机企业,其只是在进入1990年代后,通过收购两家微型计算机公司,才开始加重对个人电脑的投入。

    这也是为什么十几年来,唐焕和ibm斗得昏天暗地,但和惠普这个近在咫尺的“硅谷见证者”,基本相安无事的内因。

    几乎从来没有主导过任何一次产业革命的惠普,起家的业务是诸如示波器之类的测量仪器产品,其次的擅长领域就是像核磁共振这样的医疗仪器。

    不难想象,惠普之所以将经营的触角,伸入计算机领域,也是为了更好地服务于自己的拿手生意。

    20多年前,乔布斯蛊惑当时还是惠普工程师的沃兹,拿着自己研发的苹果机开公司,而老实厚道的沃兹,首先规规矩矩地把原型机给东家观看,而惠普不感兴趣,进而失去了参与轰轰烈烈的个人电脑工业革命的机会,便和这个因素不无关系。

    现在,互联网浪潮可谓波浪汹涌,惠普再老成持重,也不能对个人电脑的经营不紧不慢了,由此必然使得惠普和唐焕控制的方圆公司的关系发生变化。

    毫不客气地讲,唐焕并不怕惠普,对方虽然规模很大,但就像中国战国时代的楚国一样,在计算机领域大而不强。

    不过呢,必需的布局还是要做的这次表面上来送“温暖”的首富先生,就是想不动声色地下个绊子。

    瞅了个机会,唐焕行云流水地转换话题道:“已经拥有40年历史的dec,如今已经不复昔日风光,为了救急,这几年出售非核心业务的动作令人眼花缭乱,目前差不多到了再卖就不复存在的山穷水尽地步。因此,我打算出手了惠普有兴趣么?”

    “唐可真是不放过任何有价值的东西。”路易斯普拉特借着打趣的空隙,琢磨起其中的利害关系来。

    dec的衰落,反映出了计算机行业竞争的残酷。

    想当初,dec是小型机领域的霸主,ibm和惠普的位置都要往后排,甚至惠普还动过通过收购对方、以掌控小型机市场的念头,但dec当时实在太牛气了,最后只能悻悻地作罢。

    dec的小型机有多受欢迎,从编程语言c和操作系统unix就是首先在它的pdp小型机上开发出来的,便能看得出来。

    但成也萧何、败也萧何dec的小型机太成功了,以至于其创始人和领导者肯奥尔森固执地认为,个人电脑只是一个不值一提的玩具,进而最终被残酷无情的行业竞争淘汰了。

    一直以来,唐焕对肯奥尔森的思维,都难以理解。

    如果说,1980年代初,8位的个人电脑,在小型机面前,性能实在不值一提,功能比玩具强不了多少,那16位的个人电脑,便头角峥嵘了;等到1985年左右出现32位的个人电脑,更是已经有了威胁dec小型机的趋势。

    dec在1970年代最成功的机型是16位的pdp11,不算那些第三方的仿制品,光是dec就卖出去了大约60万台。要知道,这可是早期的小型机,并不是个人电脑。而贝尔实验室的编程语言c和操作系统unix,首先在pdp11上实现,本身就说明了以pdp11为中心的it生态链,有多么丰富和完善。

    只不过,江山永固的前提是环境一成不变。

    dec外部最明显的变化莫过于,半导体存储器那种即使到了1970年代下半期,仍然像雅达利公司的家庭电视游戏主机雅达利2600只设计了128字节那样的珍贵程度,到了1980年代初就不复存在了,尤其在一本半导体存储器公司的冲击下,连肯奥尔森视为玩具的个人电脑,所配备的内存,都迅速达到了64千字节,甚至一路势不可挡地突破了1024千字节,即1mb。

    另一方面,个人电脑所使用的各种cpu当中,光是英特尔1978年发布的16位微处理器intel8086,就配备了20位地址总线,可以访问1mb的内存空间;而1982年发布的新一代16位微处理器intel80286,地址总线则增加到了24位,可以访问16mb的内存空间。

    dec的pdp11再优秀,也架不住个人电脑诸如此类的“勤能补拙”,甚至pdp11的继任者32位的小型机vax,在英特尔于1985年发布的32位微处理器intel80386所掀起的32位个人电脑的浪潮下,也受到了明显的冲击。

    简而言之,不论ibm的大型机,还是dec的小型机,都一步步地被个人电脑,以及向上衍生出来的工作站、服务器,逼得江河日下,进而作古。

    ibm还好歹参与了一把个人电脑工业革命,做为当事者,明白自己必须改变,可dec在肯奥尔森这个顽固不化的创始人的带领下,在小型机的一条道上走到黑,等撞了南墙后,再想转头就来不及了即使最终推出了64位的risc微处理器alpha,也大势已去,于事无补了。

    到了1990年代初美国经济运行周期萧条谷底的1992年,dec全年亏损了28亿美元。dec董事会再也无法忍受了,三下五除二地轰走了肯奥尔森这位公司元勋,让罗伯特帕玛来力挽狂澜。

    罗伯特帕玛的套路也不稀奇,最见效的救命招数就是重组和裁员于是他大刀一挥,超过60000人失业。

    随着美国经济周期进入上升阶段,dec的日子稍有起色,但不要忘了,市场竞争越发激烈残酷dec想做头浪子俨然没有机会了。

    裁员这一招,已经用过了,dec只好变卖非核心资产光是1994年,就先后把关系数据库产品rdb卖给了oracle、pdp11卖给了mentec、磁带数据存储开发技术dlt卖给了现阶段制造硬盘颇有名气的公司昆腾。

    进入今年后,dec更是变本加厉,盯上了英特尔小子,你的奔腾微处理器卖得挺火啊,可它至少侵犯了我们14项专利,废话少说,交保护费吧。

    现在,dec就沦落到了如此田地,而唐it感觉火候差不多了,是时候出手帮业界收拾一下这个烂摊子了。

    惠普此时在计算机领域大而不强,加上曾经在dec那里求偶不成的情怀,应该会对dec的核心资产感兴趣。

    如果惠普上道了,势必会产生一系列有趣的连锁反应。

    比如,惠普除了要花精力消化dec这个已经拥有40年历史、进而形成自己企业文化的“老骨头”之外,还要决定如何处理双方业务的重叠部分。

    就拿dec的64位risc微处理器alpha来说吧,已经搞了一个epic联盟的惠普,怎么安置这个确实很优秀的东西?

    路易斯普拉特思索了一会,终于还是没能掩饰住对dec的谗言欲滴,开口问道:“目前dec是什么行情?”

    首富先生随口答道:“最多不超过90亿美元。”

    路易斯普拉特转而试探道:“听唐的意思,如果惠普对dec没有意思的话,也打算出手,并已经有了自己的处置计划?”

    “确实如此。”唐焕坦诚地点了点头,“dec毕竟是一家历史悠久的老牌计算机公司,而且还曾经那么强大过,凭借着先发优势,手里着实掌握了不少有价值的东西如果我单独拿下它的话,自然会重点在知识产权方面,消除一些专利冲突。”

    路易斯普拉特虽然不知道原本时空里十几年后谷歌如何处理摩托罗拉的,但也能从首富先生貌似轻松实则残酷的话里,想象到dec会被怎么敲骨吸髓。

    “唐既然已经有了周全的计划,那又为什么来找惠普呢?”路易斯普拉特苦笑着追问道。

    “显而易见,瘦死的骆驼比马大对dec感兴趣的势力肯定不止我这一家,可能惠普都会瞅准机会加入角逐行列。”唐焕悠悠地解释道:“如果我们双方联合起来,毫无疑问会更加省力气,更加有把握,并且能在之后对dec的处置过程中,非但不会因为分歧产生嫌隙,反而会借助这个合作机会,进一步增进友谊。”

    说到这里,首富先生无比真诚地望着路易斯普拉特,缓缓说道:“您在惠普两位创始人的光辉下,或许不那么耀眼,但却脚踏实地、知行合一地贯彻着、实践着‘惠普之道’,进而使得惠普公司在业界的信誉备受推崇我期待,也相信双方的合作,能向更深层次地发展下去。”

    实际上,唐焕纯良的表象下,吃定了现阶段路易斯普拉特治理下的惠普的“厚道”。

    惠普此时有多值得合作者信任?举个例子就能说明问题哲儒和惠普在网络基础研究领域有42个合作项目,虽然没有签订斤斤计较、严格约束的合同,但双方却合作得非常愉快。

    这个宝贵的特质,在功利时代相信很快就会被吞没了现在当然得抓紧时间,留下美好忆!

    要不怎么说路易斯普拉特是老实人呢,他立刻相信了首富先生的话,不过还有一些迟疑,“按照唐对dec的处置计划,肯定是要拿出大把的现金了”

    唐焕摆了摆手,笑道:“你可千万不要拿资金问题来搪塞我我可是听说了,惠普计划把最拿手的测量和医疗业务,独立出去,组成一个名为安捷伦的公司,上市融资。”

    首富先生为什么对华尔街心生警惕?

    在其影响下,先有哲儒把软件业务独立出去,成为哲儒软件公司,在美国股市上吸金无数;接着美国电话电报公司把通信设备业务独立出去,成为朗讯公司,又在美国股市上吸金无数;现在则轮到惠普把测量和医疗业务独立出去,成为安捷伦,继续制造吸金的噱头。

    谁也不知道一大圈转完后,华尔街会不会再把割肉的刀子挥向哲儒心里自有打算的唐焕,自然留心观察着此类动向。

    见首富先生说得这么直白,路易斯普拉特也就不打官腔了,当即表态道:“那我们就着手制定计划吧。”

    干完了硅谷一把手职责范围内的纵横捭阖工作后,唐焕继续抖擞精神,出席今年的哲儒春季开发者大会。

    虽然“noise”同盟有点打蔫,尤其网景和oracle看起来不是一般地手忙脚乱,但本届哲儒春季开发者大会依然按照自己的节拍,举行得隆重而又热闹。

    互联网大潮中,会议主题自然越发围绕着网络打转。

    在此期间,方圆、哲儒软件、ea三家本领域的行业龙头公司,几乎同时宣布,正式启用互联网在线销售系统用户可以通过在线商城,了解包括文字、静态图片、动画,甚至流媒体广告片形式的产品介绍,按照自己的需求,下达订单。

    流媒体堪称最能形象地说明互联网发展是多么迅猛本届哲儒春季开发者大会和好莱坞的二十世纪福克斯合作,用互联网流媒体的方式,全球第一时间发布了史诗巨制泰坦尼克号的预告片,让包括各大主流媒体在内的与会者,点播了一次又一次,欣赏了一遍又一遍!

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