接下来的一周,新伊甸之光和曙光女神两家工作室的管理层,进入了疯狂工作模式。

    1000名入驻游戏的工作室成员,以及支撑工作室正常运作必须的其他岗位员工,如此庞大的人员招聘,让干部们忙得连喝水都顾不上。

    两家工作室的老板,王畅同样是忙得晕头转向。

    他周一、三、五在新伊甸之光坐班,二、四、六在曙光女神坐班。连周日也不休息,猫在办公室里忙。

    招聘方面的事情,他没有怎么插手,只是每天晚上从电子邮件中了解最新的招聘进展。

    一周之后,王畅慨叹,爷爷借给他的人力资源专家真的厉害,帮他找来的两个管理团队太优秀了。

    明明只是两个新组建的团队,却很快进入了工作状态,制定的计划清晰,互相间配合也不含糊,让王畅十分满意。

    这些职场精英们,果然比他这条前世的咸鱼网吧经理强太多了。

    王畅要求完成招聘的时间是12月15日,仅仅过去一周时间,到了12月7日,新伊甸之光已完成招聘583人;曙光女神进度更快,完成招聘651人。

    至于支撑工作室运营的辅助部门员工,除了it部招人比较困难,其他部门例如行政部、财务部、人力资源部都完成了人员配备。

    两个工作室的领导班子是多年的职场精英,人脉广泛。他们知道招聘任务繁重,一上来先扩充自己的管理团队,连挖带招很快把运营支撑人员配齐了。

    没有这些运营支撑人员,绝对不可能在一周里完成招聘几百人的工作。

    员工拼命,王畅这个老板也不能小气,周日的时候他看到招聘进度理想,大手一挥,两个公司每人发了一笔加班奖金。

    当然,还没进游戏的那些工作室“业务”人员没有奖金,他们暂时只能领试用期工资。

    那么,这一周里王畅这个老板在忙什么呢?

    他在忙这制作培训教程!

    《星辰》是个新游戏,虽然全银河系的玩家们对《星辰》热情似火,但是官方公布出来的游戏资料实在是不多。

    事实上,《星辰》是一个很另类的网络游戏,完全不像那些沉浸式的虚拟现实pg那样容易上手。

    王畅很清楚,《星辰》是一个极端硬核的游戏。

    如果不是因为《星辰》是第一款全银河系玩家一起玩的单一服务器网游,它绝对不会如此受重视。

    前世,许多新玩家首次进入《星辰》,甚至不知道自己该干什么。

    所以,工作室入驻游戏的员工,在开服前必须进行《星辰》游戏知识的培训。

    工作室有两类员工,一类是进游戏为老板赚钱的员工,另一类是不进游戏为前一类员工服务的员工。

    王畅和两家工作室的总经理分别商量了一下,决定统一把前一类员工称呼为“业务员”,后一类员工称呼为“文员”。

    今后,王畅将是所有业务员的头,负责赚钱养活公司。

    考虑到两家工作室一上手就是2000名业务员,王畅不可能一个人给那么多人做培训,累死他也完不成这个任务。

    因此,王畅从曙光女神人力资源总监徐鑫那里要来了两个小姑娘,临时成立了一个小组,协助他制作培训视频教程。

    在12月15日招聘工作完成后,立即展开业务员的培训工作。

    游戏基础知识的培训,王畅不会亲自去做,由两家工作室人力资源部下属的培训小组负责完成。

    但这个培训的内容,只能交给他来完成,整个这一周,他都在忙这个事情,直到周日晚上,总算是差不多做完了。

    对于刚完成的那套培训视频,王畅不是很满意。《星辰》还没有开服,也没有什么内测,做视频的时候,很多地方他只能画示意图。

    这让整套培训视频看上去很low!

    他是培训视频的唯一讲师,也跟着一起显得很low,影响他在业务员心里的老板印象。

    实在是没办法,王畅已经尽量多的使用《星辰》官方公布出来的游戏截图了。

    整套培训视频,一共有12个课程。为了方便业务员们学习,每一个课程的时长控制在20分钟以内。

    基础课程一:《星辰》游戏简介

    基础课程二:游戏世界观

    基础课程三:游戏角色

    基础课程四:舰船知识-舰船配置

    基础课程五:舰船知识-舰船飞行与战斗

    进阶课程一:市场系统

    进阶课程二:制造系统

    进阶课程三:挖矿

    进阶课程四:跑商

    进阶课程五:任务系统

    进阶课程六:科研系统

    进阶课程七:公司与联盟

    5个基础课程,7个进阶课程,一共12个培训教程,内容都是一些很基础的游戏知识。

    培训视频做完,王畅将它们设置了很高的保密级。

    《星辰》官网上游戏方面的资料很少,这些培训教程放现在是无价之宝。

    业务员进入培训期时后,王畅会根据业务员未来的岗位,分配不同的培训课程。

    制作视频教程,是一件很费事的工作。

    每一个视频,事先要写好大纲。视频里准备设置哪几个主题?每个主题下面分别有几个小项?大纲里都要写清楚。

    有了大纲之后,每一个主题、每一个小项再准备剧本,所谓的剧本就是讲师要在视频中说的话,以及ppt页面的切换。

    王畅搞的这套培训视频,是ppt版的,大量使用了手绘的示意草图,逼格很低。

    剧本和ppt都准备好了,才能开始录制。

    录制的时候,和拍电影有点像,每一个主题的每一个小项,录制一段短视频。

    所有的小项录制完成,再使用视频工具进行剪辑和拼接,最终生成完整版本。

    在录制的时候,王畅负责念剧本稿子,人力资源部抽调来的一个小姑娘负责操作ppt,另一个小姑娘负责录制。

    为了给业务员们留下深刻印象,王畅坚持他自己来念稿子。他并不是专业的配音,不过培训用的剧本并不复杂,反复录制几遍总能过关的。

    刚开始录制时,老是失败,不是王畅念错字,就是小姑娘没有同步操作ppt,经常要重新录,一个小项往往要反复录上十几遍。

    总算熟能生巧,越到后来cut越少,效率慢慢提升上来。

    周日的晚上,送走加班的那两个人力资源部小姑娘,王畅回到公司附近自己租的住处,洗完澡,点开第一个课程视频,开始对视频内容进行复查。

    业务员已经招上来了,培训工作必须要跟上,培训教程容不得一点错误。

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