新创业电子发展到现在这般地步,即使林棋想办法提升效率,但也难免出现一些臃肿和官僚化。

    几年前,企业规模不超过1000人时,公司的每一个项目,林棋都是知道的。

    但以公司现如今的规模,仅集团总部的人员编制就超过1万人,旗下的子公司或是参股公司全算在内,至少要涉及到50万人。林棋即使再强的精力,也不可能知道,整个新创业系有多少人,多少个项目,更不可能具体的知道各地的子公司和团队的真实经营状况。

    这样庞大的商业帝国,已经不是精力旺盛,就能管好的了。为了协调好内部的资源,公司也不得不采用了大量的管理条例。理论上,各种管理条例,都是为了让公司更正规化更具效率。但是,通常情况下,需要用到越来越多的制度来规范和管理企业,已经说明企业不可避免的陷入官僚化。

    官僚化的企业,大量的管理层和员工,越发的将例行公事当做最要紧的工作。至于,公司并不没有明文考核的东西,大部分人都会视而不见,kpi考核也不是万能的。订过高的kpi,有时候未必是增加长远的竞争力,最大的可能是让员工只注重kpi,而忽视非kpi内容的因素。甚至,kpi订的脱离实际,可能会造成自下而上的数据造假。

    林棋对于激发企业内部的潜力,也没什么好办法。毕竟,这是任何一家企业,必然的结果。一开始,草台班子,各种制度都不正规,没有条条框框,时时刻刻都考虑着如何更好的抓住机会发展,那个阶段,应该是最具创造力的时期。比如,新创业电子最初的发展速度,并不是每年百分之几十的增长率,而是去掉百分之多少,直接是一年增长几十倍。

    而到了现如今,新创业电子公司,依然是一家相对高速成长的企业。但发展速度已经不再是每年几十倍,甚至不可能做到每年增长几倍,而仅仅是一家每年增长超过30%的企业。这种增长速度,以上市公司的角度衡量,依然是一家处于快速成长阶段的企业。

    对此,林棋也没有特别好的办法,既维持增长速度,又维持内部的效率。

    最终,只能考虑巴菲特式的管理模式,也就是以财务投资的方式,控制子公司。集团公司人员越是精简越好,当然了,不可能精简到伯克希尔那样整个集团核心人员只有几十人,大量的子公司,常年也只管分红和读财务报表,但很少干涉子公司的运营。如果,投资的公司做的不好,又没法子让其变好,那么,就只能卖掉这个子公司的股权。通过这种极简的管理模式,让伯克希尔控制几十万人,但因为基本上只监督和旁观,让其维持稳定的增长。

    当然了,林棋不打算学巴菲特的伯克希尔,因为,伯克希尔投资的大部分公司,都是一些不需要改进技术的金融保险、食品饮料、垄断性的能源和公共服务。很少产品几乎是一成不变,即使再过几十年,也不需要投入多少研发,也不会有多大巨变的行业。简单说,就是那种3岁看到老,知道几十年后依然大概率还是这样,可能随着全世界经济增长,业务也会水涨船高。

    但是,高科技产业就未必了,比如,70年代市场上有路由器的需求吗?没有!到了80年代末和90年代,随着微机和互联网的普及,路由器等等网络设备才有了市场需求。至于,互联网普及之处,人们也不觉得需要无线路由器。但,后来随着笔记本电脑和智能手机普及,无线路由器也成为普及率不亚于电脑的产品。

    简单说,科技行业的需求一直是在变的,就如第二次世界大战的人们,很难想象后世的微型计算机的外观和功能,更不可能想象到微型计算机居然会跟电视机一般普及到普通人家庭。

    即使到了现在,人们依然很难想象到20年后,人类最普及的消费电子终端,到底是什么样子的!

    “为了维持我们集团公司的创造活力,以及激发子公司管理层的决策智慧。”林棋认真的说道,“未来我们需要增强项目孵化,以及一些非常成熟稳定的项目,重要性又不是像盘古主机、xrm架构的cpu、盘古操作系统等等核心技术那么重要的项目,我们应该陆续的剥离。比如,掌娱、小霸王等等项目,完全是可以独立运营。我们集团公司仅作为股权投资者以及技术、资本和渠道的支持者。但这些项目,都应该独立出去,并且,实行单独的股权激励制度甚至是上市计划!”

    “老板,掌娱团队并几个想要独立出去吧?”刘振东不由站了起来,说道,“要知道,离开集团的技术力量和渠道,我们不可能做到现在这般的地步。当然了,也不是摆资历,掌娱团队可是您最早带领,在盘古主机之前,我们既成为了公司最重要的营收和利润来源。直到盘古主机上市之后,我们才让出了主营业务的地位,而变成了其他业务”

    “不用多说了,老刘!我不是想要赶人,仅是为了理顺集团公司的发展定位。集团公司主要的发展方向是战略性的方向,掌娱只能算是战术性的成功。这个平台,是不可能达到盘古平台的地位。现在剥离出去,也是为了你们好。”林棋坚定的说道,“并不是非要逼迫从集团公司变成子公司员工。实际上,可以有多种选择,一种选择,不保留集团公司编制,但可以保留集团公司的股权,加入子公司,也享受子公司的股权激励制度。第二种,三年内保留集团公司的编制和股权,每年依然可以用工资购买母公司的股权,如果子公司发展不好,可以选择来。。第三种,将编制彻底转为子公司,不保留集团公司股权,可以选将母公司的股权转换为现金或是折算成子公司股权,但集团公司承诺,如果三年内子公司陷入困境,集团公司负责安置工作。至于,员工持有母公司股权,都可以保留,无论是在母公司工作还是在子公司工作,都可以成为集团公司的股东。但如果,其脱离了新创业系,加入跟我们毫无关系的公司,那么,需要向集团公司按公允价值出售股权!”

    “好吧!”刘振东无奈说道,“我选第二种!”作为老员工,刘振东的股权分红,大部分都在投母公司股权了。至于工资,仅是他日常开销的零花钱。当然了,新创业电子集团也没亏待他,作为最早七名创始员工之一,他身价已经超过10亿元。也算是集团公司内部的“10亿俱乐部”的成员之一。目前,集团公司的10亿俱乐部成员,数量还不到10人,绝大部分都是第一批加入公司的老员工。这七名老员工里面,身价最低的李若曦,也拥有超过5亿元的资本。

    对于,刘振东而言,保留集团公司股权,就是他的最大利益所在。七年多之前,他不过是一名普通人,但因为加入了新创业电子集团这个发展速度堪称的火箭的伟大公司,才拥有了如今这般的身价。

    跟林棋对比,他自然不算特别牛逼。但是,刘振东对于加入新创业电子集团是充满自豪感的,毕竟,香港排富豪榜,前20名至少有10个人跟新创业系相关。

    在外面,刘振东也不需要强调自己的10亿富豪的身价,仅需介绍,新创业系最早的七名员工,就足以让人膜拜!

    “不用那么悲观,老刘,你永远的新创业电子集团的员工,终生的!”林棋笑道,“所有对集团作出过贡献10亿美元级业务的员工,都是终生的,即使今后不再创造任何效益,都不会裁掉。而且,我正是宣布,新创业电子集团所有的员工,只要保留编制,我们执行永不裁员计划,我们会对于不适应高速发展业务的员工,安排一些简单的工作。总之而言之,今后集团公司的编制不能超过1万人!如果,超过了一万人,我们需要进行优化和精简!将一部分集团业务团队,转型成独立子公司,集团放权给子公司,减少集团的管理压力!”

    简单的工作岗位,新创业电子集团其实有不少。比如,旗下的物业公司收收租金,甚至,当当保安之类的。或者,转型成为教师,甚至,也可以转型到销售或售后业务部门。

    当然了,那些简单的岗位,都不在集团公司编制以内了,而是从集团公司编制,降级到了子公司编制

    虽然,有点残酷,但至少集团公司还是兼顾效率和员工的生存。即使是一些在集团公司已经失去价值的员工,也会给一份可以干到退休的简单工作。

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