“目前白莲花基金第三期的资金募集消息已经传出去了,宇田银行、三星、长期信用银行等多家投资机构都希望能够获得更多的份额,目前我们正在和他们协商。”

    “很好!”保罗点了点头,对做报告的南希道:“募集资金的事情不用太过于心急,即便是第三期的第一个大项目《终结者2》也要等到几个月后才开始正式筹备,投资份额可以略微偏向宇田银行和三星,他们是我们在岛国和韩国重要的合作伙伴。”

    点了点头,南希小姐表示明白,接着保罗就问道:“百视达的谈判怎么样了。”

    “对方一开始希望能够获得1亿美元的融资份额,为此愿意转让百视达30%的股份,根据你的指示,我们尽量多获取股份,现在对方已经答应转让35%的股份,融资资金也增长到2亿美元。

    我们并不是唯一有意投资百视达的公司,萨默·雷石东的维亚康姆集团也一直在和韦恩·休伊赞加保持着接触。”

    保罗想了想,道:“2亿美元应该不够百视达明年的扩张吧?”

    百视达在1988年就已经投入了2亿美元,继续按照每天一家店铺的增长速度,百视达明年年底的店铺数量估计能达到800家,即使公司本身的收入会抵消一部分资金压力,但明年的投入应该也不会低于2亿美元。

    南希道:“确实不够,不过,转让35%的股份已经是韦恩·休伊赞加等人能够接受的极限,他们并不想失去这家公司的控制权。

    维亚康姆就是希望获得更多的股份,双方才一直没能谈妥。至于剩余的资金,百视达应该会通过贷款解决,必要的时候,他们或许会引入其他投资人或者提前进行ipo。”

    保罗也微微点了点头,韦恩·休伊赞加同其他合伙人一起拥有百视达这家公司,原本就没有哪一个持股份额超过30%,如果保罗用2亿美元拿到这家公司35%的股份,就会成为这家公司的第一大股东。

    可以想见,接下来的谈判之中,韦恩·休伊赞加肯定会提出一些保罗不得过度干涉百视达经营之类的条款。

    想到这里,保罗觉得这个条款可以答应,却不能够签太长的时间,最好等到公司ipo,再想法子获得更多的股权,从而全面收购百视达,如果像维亚康姆那样等到七八年以后,付出的代价也会更多。

    百视达的创始人大卫·库克,一开始只是在一定程度上模仿了沃尔玛的仓储物流和信息统筹系统,这种管理运营模式在百视达扩张的前几年是非常成功的。

    但视频租售产业的发展和变化却比超级市场要迅速太多,尤其是进入了新世纪之后,网络渐渐地发展,百视达此时的经营策略很快就会显得不合时宜。

    早一点拿到百视达的控制权,保罗肯定要提前做一番准备,等到十多年后网络发展,条件允许,完全可以在线下渠道的基础上,进一步发展线下渠道,那样的话,应该会比奈飞更加容易获得成功。

    网络时代的到来,给许多的产业都带来了深刻的改变,虽然直到保罗重生之前,百视达都依旧存在,但与它的后来者奈飞相比,两者已经完全是云泥之别。

    想要避免重蹈覆辙,保罗就需要获得控制权,然后根据时代的发展,及时的调整百视达的发展策略。

    所以对保罗来说,最好是能够将将百视达的控制权抢过来,现在拿到百视达35%的股份就是第一步,然后在接下来的两三年内,获得公司的控制权。

    想到还有维亚康姆这个对手,保罗考虑了一番,暂时放弃了继续获得更多股权的想法,两天之后,保罗又和百视达公司董事长韦恩·休伊赞加会面,讨论入股百视达的具体方案。

    经过几个小时的磋商,双方达成初步协议,保罗投资2亿美元获得百视达35%的股份,同时许诺未来三年之内不插手百视达的管理。

    相应的,百视达也保证未来三年内保罗的股份不被稀释。如果百视达需要继续融资,保罗可以优先获得确保公司持股比例的注资份额,保罗安排的一位代表,也会在之后成为百视达董事会成员。

    跨入了新的一年,《雨人》在上映一个月之后,成功累积获得了7293万美元的票房,并且赢得了巨大的口碑,影片的热度也持续不减,票房走势很稳定,并不像是寻常的商业动作片,上映一个月之后票房就会有极大地下跌。

    接下来对于奥斯卡的公关策略,也是需要讨论的重点。

    今年的两部影片《时空魔方》和《雨人》都在票房上获得了成功,但很显然,《时空魔方》这样的标准的商业片,很难获得奥斯卡的青睐,反倒是《雨人》成功的可能性更高一些。

    而且上一世这部影片就在奥斯卡大有斩获,获得了最佳影片、最佳导演、最佳男主角在内的数个重量级奖项。

    因此这次奥斯卡的公关,也就是以《雨人》为主,同时保罗也强调了,《风月俏佳人》的宣发不能够有丝毫的放松。

    与此同时,还有一个好消息出现,保罗的熟人迈克尔·奥维茨在索尼的授意之下,准备收购哥伦比亚电影公司。

    一开始迈克尔·奥维茨试图牵线让索尼买下环球影业(现在叫做mca),可在卢·瓦萨尔曼开出了80亿美元这个完全没有任何诚意的高价后,当前市值也只有140多亿美元的索尼选择了拒绝,迈克尔·奥维茨就将目标转向哥伦比亚。

    在保罗的印象中,接下来环球的股价会因为垃圾债券的爆发受到牵连,从而跌落不少,加上或许是吃了教训,卢·瓦萨尔曼在接下来和松下的谈判中没有太过于狮子大开口,环球最终在1900年由松下出资61亿美元收购。

    其中包括环球电影公司本身,mca电视集团,mca家庭录像和付费电视,mca录音公司,putman出版公司,cineplexodeon影院40%的股权,环球圆形剧场,美国有线电视网(usacable)50%股权,环球公司庞大的电影和电视资料库,以及环球影城主题公园。

    不过在5年后,松下就不得不把公司80%股票转让给加拿大酿酒巨头西格拉姆公司,然后环球又经过几次转手,最终才被通用公司旗下的nbc收购,成为保罗重生之前熟悉的nbc-环球。

    而相比于环球影业,哥伦比亚电影公司的经营状况非常不好,股价极低,眼看要资不抵债,可口可乐恰好也有意放弃非核心业务,双方已经于1月7日正式开启了谈判。

    得益于这个消息,接下来不到两周的时间,哥伦比亚电影公司的股价就开始不断地上涨,让保罗通过大西洋基金公司购入的哥伦比亚的股份开始增值。

    压制日本崛起,剪羊毛,这完全是最近几年美国的‘政治正确’。

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